Debata o vzhledu větrníků zakrývá to hlavní: posvítí si děti večer na cestu?

České obce hledají cestu k větší energetické soběstačnosti, dostupné elektřině a spolehlivým dodávkám. V rozhovoru pro pořad Green Spin na portálu FocusOn.cz přiblížil akcionář poradenské skupiny PKF APOGEO Vítězslav Hruška model společnosti EnVys. Poradenská skupina jí pomáhala s transformací na akciovou společnost a nyní ji připravuje na audit.

Spotify

Rozvoj komunitní energetiky v Česku podle Hrušky ovlivňuje nejen ekonomická situace, ale také způsob, jakým se o energetice veřejně mluví. Zatímco v Německu nebo Rakousku mají lokální energetické sítě delší tradici, v tuzemsku se diskuse často soustředí především na vzhled větrných elektráren.

Pro starosty i vedení soukromých firem jsou přitom zásadní hlavně cena energie a spolehlivost dodávek. Do jejich rozhodování se promítá také zkušenost s nedávným krachem jednoho z dodavatelů energií.

,,U nás v České republice se to bohužel velmi často zjednodušuje, destiluje a dovádí do úplných extrémů. V novinách se můžeme dočíst, jak ošklivé jsou větrné elektrárny, co všechno způsobují a co nezpůsobují. Mezitím zůstává stranou zásadní debata o tom, zda bude dětem, až půjdou v zimě večer z domu, svítit veřejné osvětlení, nebo si budou muset na cestu svítit mobilem,‘‘ uvedl Vítězslav Hruška.

Komunitní energetika podle něj nestojí pouze na větrných elektrárnách. Patří do ní také fotovoltaické zdroje, úložiště energie a propojená síť, která může obcím i soukromým subjektům přinést větší nezávislost.

Bez vysvětlování se projekty neobejdou

Jednou z hlavních podmínek úspěchu je schopnost vysvětlit celý koncept starostům i obyvatelům obcí. Energetická a stavební agenda je složitá a většina lidí nemá čas se v ní podrobně orientovat.

,,Nutnou, nikoli však postačující podmínkou je, že potřebujete někoho, kdo lidi skutečně obejde a vysvětlí jim to. V energetice i stavebnictví existuje spousta témat, kterým se běžná veřejnost nechce věnovat a nechce jim rozumět, protože jsou zbytečně složitá,‘‘ vysvětluje Hruška.

Právě zde podle něj spočívá jedna z rolí soukromých subjektů, jako je EnVys. Vedle získávání nových projektů se musí věnovat také vzdělávání veřejnosti a vysvětlování konkrétních přínosů komunitní energetiky. Tento model však není vhodný pro každého. Obce a firmy musí mít potřebné prostředky, personální zajištění a schopnost dlouhodobě plánovat.

Akcionáři v prvních letech dividendy neuvidí

Specifikem modelu společnosti EnVys je přístup k rozdělování zisku. Firma podle Hrušky od začátku otevřeně informuje akcionáře, že v prvních letech nemohou počítat s výplatou dividend. Tato zásada je zakotvena v chartě společnosti a dalších dokumentech, s nimiž se akcionáři při nákupu cenných papírů seznamují.

,,EnVys od počátku akcionářům říká: Od nás dividendu v prvních několika letech neuvidíte z toho prozaického důvodu, že tyto prostředky použijeme na výstavbu komunitního energetického gridu,‘‘ vysvětluje Hruška.

Hlavním přínosem pro akcionáře proto nemá být rychlý finanční výnos, ale dostupná energie a předvídatelné dodávky. Tento benefit se však podle Hrušky naplno projeví až ve chvíli, kdy EnVys postaví první elektrárnu. Do té doby jde o riziko, které akcionáři svým vstupem do projektu přijímají.

Podle informací, které má Hruška k dispozici, se nyní mezi akcionáři nenachází žádný spekulativní investor, který by mohl po krátké době požadovat vrácení peněz. Model je postaven především na zapojení vesnic, městysů, měst a odběratelů, kterým má přinést soběstačnost a předvídatelnost.

PKF APOGEO připravuje EnVys na audit

PKF APOGEO v projektu nevystupuje jako spoluzakladatel ani jako součást vedení EnVysu. Její role spočívá v externím poradenství a poskytování objektivních informací akcionářům, věřitelům a dalším partnerům.

V první fázi pomáhala poradenská skupina s transformací EnVysu ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. Přeměna vyžadovala koordinaci právníků, účetních, daňových poradců, znalců a dalších odborníků.

Nyní se spolupráce soustředí na přípravu společnosti na audit. EnVys v současnosti nemá povinnost podrobit se auditu, PKF APOGEO však pomáhá určit oblasti, které je nutné upravit a dovést na požadovanou úroveň.

Příprava zahrnuje komunikaci s účetními, tvorbu vnitřních směrnic, nastavování procesů a shromažďování dokumentů popisujících fungování společnosti. Důležité je také odpovídající personální zajištění.

Alternativa ke klasickým distributorům

Budování energetické infrastruktury je dlouhodobý proces a některé kroky podle Hrušky trvaly déle, než se očekávalo. Vše, na čem se poradenská skupina PKF APOGEO s představenstvem EnVysu dohodla, však bylo splněno. Případná netrpělivost akcionářů podle něj souvisí především se stavební legislativou a dalšími faktory, které nemůže EnVys přímo ovlivnit.

Hruška je přesvědčen, že EnVys by se mohl ve střednědobém horizontu stát zajímavou alternativou ke klasickým distributorům energií. Model společnosti se liší od přístupu finančních investorů, kteří prostřednictvím fondu postaví například bateriové úložiště a v horizontu pěti až deseti let ho prodají se ziskem.

EnVys je podle svých stanov a charty nastaven jinak. Jeho cílem má být dlouhodobé zajištění soběstačnosti a předvídatelných dodávek pro vlastní akcionáře. Součástí služby má být také převzetí administrativy spojené s energetickými projekty.

,,Když si dnes pořídíte fotovoltaickou elektrárnu nebo postavíte větrnou elektrárnu, jsou agenda, administrativa a byrokracie spojené s uvedením do provozu obrovské. Akcionáři, ať už jsou to obce, cementárny nebo sklárny, se nechtějí zabývat zbytečnou administrativou. A to je právě to, co EnVys podle mého soudu dokáže zajistit,‘‘ uzavírá Vítězslav Hruška.

Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast:

1. Proč v Německu a Rakousku funguje komunitní energetika déle než v České republice?
2. Jak je v chartě EnVysu ošetřeno, že akcionáři v prvních letech nebudou dostávat dividendy?
3. Jaký přínos má EnVys nabídnout místo rychlého finančního výnosu?
4. Jak PKF APOGEO připravuje společnost na audit?
5. V čem se model EnVysu liší od přístupu klasických finančních investorů?