Nabízejí benefity a hledají posily, přesto si cestu k zaměstnancům často zavírají samy. Polovina zaměstnanců v Česku je ve věku 45 let a více, firmy však dál lákají na mladé kolektivy. Analytik Alma Career Czechia Tomáš Ervín Dombrovský v pořadu Válka o lidi na FocusOn vysvětluje, proč nedostatek pracovníků souvisí také s předsudky a špatnými podmínkami.
SpotifyPeníze, slušné zacházení a možnost profesně růst. Tyto tři oblasti podle Dombrovského rozhodují o změně zaměstnání nejvíce. Finanční důvody jsou hlavním impulzem přibližně pro čtvrtinu lidí, kteří práci mění. Srovnatelně silnou roli hrají vztahy, respekt a přístup nadřízených. Týden dovolené navíc může rozhodnutí převážit, především však při porovnávání jinak podobných nabídek.
Ani nespokojenost automaticky neznamená odchod. Podle údajů, které analytik uvádí, přibližně 30 % lidí opakovaně zažívá ponižující jednání a zhruba 40 % považuje svou mzdu za neadekvátní k vykonávané práci. Přesto mnozí zůstávají, protože nevidí lepší příležitost nebo si nemohou dovolit výpadek příjmu. Odpovědnost za podmínky nelze přesunout pouze na personalisty. ,,Péče o lidi je bytostně manažerská záležitost. To není věc jenom HR,“ zdůrazňuje.
Noví zaměstnanci většinou přicházejí od konkurence
,, U nás změní práci dlouhodobě kolem 15 % lidí za rok, aktuálně je to 12 %, fluktuace klesla, protože se lidé více bojí. Více zvažují, jestli to riziko za to stojí v současné době.“ Přibližně dvě třetiny těch, kteří zaměstnání změní, k tomu přimějí okolnosti, například konec smlouvy, rodinná situace nebo neúnosné vztahy. Zbývající třetina odejde, přestože nutně nemusí. Při uváděné míře fluktuace jde zhruba o 4 % zaměstnanců.
Pro firmy z toho plyne podstatné zjištění: nestačí oslovovat jen nezaměstnané. Podle analytika tvoří přibližně 80 až 90 % nástupů lidé, kteří už práci měli a přecházejí k jinému zaměstnavateli. V soutěži o ně pomáhá nabídka zajímavější práce a dalšího rozvoje. ,,Ti lidé by chtěli v té firmě vyrůst, ale velmi často nemohou. Třeba uvíznou v nějaké rutině a potom jediná cesta, jak se posunout dál, je změna práce,“ vysvětluje Dombrovský.
Příliš staří? Firmy přehlížejí polovinu trhu
Průměrný věk zaměstnanců v Česku je podle Dombrovského bezmála 47 let, polovina patří do skupiny 45+ a skoro třetina všech zaměstnaných je nad 50 let. Přesto se už lidé kolem pětačtyřicítky setkávají s omezenými příležitostmi. Po padesátce častěji narážejí na představu, že se nechtějí učit nebo nejsou dost pružní. Firmy tak přehlížejí zkušené pracovníky, přestože samy obtížně obsazují volná místa.
,,Když tvrdíme, že nejsou lidé, tak tím vlastně říkáme, že nejsou lidé přesně podle našich představ,“ upozorňuje analytik. Zaměstnavatelé podle něj často chtějí zkušeného uchazeče, který splní všechny požadavky, ale nebude příliš drahý. Pomoci může ochota část dovedností doučit i přizpůsobit úvazek. Zatímco v české výrobě pracují podle Dombrovského na částečný úvazek jen přibližně 2 % zaměstnanců, v Německu je to zhruba 10 až 12 %.
Jeden absolvent na dva lidi s nárokem na důchod
Demografický vývoj tlak ještě zesílí. Dombrovský uvádí, že na pracovní trh vstupují absolventské ročníky o přibližně 95 tisících lidech. Silné ročníky ve středním věku přitom čítají zhruba 180 až 200 tisíc lidí. Nejpozději do 12 let tak podle něj na jednoho příchozího absolventa připadnou dva lidé nově s nárokem na důchod. Nejde jen o cenu dalšího náboru, ale zda vůbec bude koho přijmout.
Ekonomický dopad přesahuje rozpočet personálního oddělení. ,,Náklady na nábor porostou, protože to bude složitější, ale mnohem větší náklady budou zmařené obchodní příležitosti,“ říká Dombrovský. Firmy potřebují vytvářet podmínky, v nichž zkušení lidé mohou pokračovat, učit se a případně snížit rozsah práce. Jinak jim s odcházejícími zaměstnanci zmizí i kapacita přijímat zakázky.
Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast a dozvíte se:
- Jak lze rozdělit osmihodinové směny, aby lépe vyhovovaly rodičům?
- Která klišé v pracovních inzerátech uchazeče odrazují?
- Jak si kandidáti prověřují pověst budoucího zaměstnavatele?
- Proč Dombrovský neočekává kvůli AI za tři až pět let vysokou nezaměstnanost?
- Jaká rizika firmám přináší závislost na zahraničních technologických platformách?