Méně než 10 milionů Čechů. Demografická bomba donutila firmy hledat v Asii

Česká republika čelí historicky nízké nezaměstnanosti a zároveň dramatickému nedostatku pracovníků v klíčových oborech: od výroby přes stavebnictví až po zdravotnictví. Podle Tomáše Surky, generálního ředitele Orienta Czech Republic, bude Česko bez pracovní migrace v příštích letech paralyzováno. V rozhovoru pro pořad Export vysvětluje, proč se české firmy stále více obracejí na Filipíny a jaké bariéry jim stojí v cestě.

Česká republika patří podle Surky k nejprůmyslovějším zemím Evropy a zároveň má jednu z nejnižších nezaměstnaností v celé EU. „To znamená, že nábor v podstatě řeší téměř celá republika,“ uvedl.

Právě kvůli tomu se firmy potýkají s nedostatkem pracovníků napříč obory. Surka dodává: „Momentálně na českém trhu chybí asi 100 tisíc řemeslníků.“ Podle něj je navíc nedostatek i u řidičů, u kterých se odhaduje chybějících 10 tisíc lidí.

Filipíny jako hlavní zdroj pracovní síly

České podniky se podle Surky stále častěji obracejí na Filipíny. Důvodů je hned několik: kulturní blízkost, znalost angličtiny a dlouhá tradice pracovní migrace. „Filipíny jsou jediná velká země v Asii, která je křesťanská, a jeden z úředních jazyků je angličtina. To integraci hodně pomáhá,“ vysvětluje.

Jen v loňském roce odjelo za prací do zahraničí přibližně 2,5 milionu Filipínců. „To je celé práceschopné Slovensko,“ upozornil Surka. Český stát proto v posledních letech zvýšil kvóty v rámci programu Kvalifikovaný zaměstnanec. „Když jsme začínali, byla to kvóta dva až tři tisíce lidí. Dnes už jsme na 10 300 ročně, což výrazně usnadňuje přístup na trh,“ říká.

Bariéry: byrokracie, ubytování a rigidní legislativa

Firmy podle Surky nenarážejí jen na problém sehnat zaměstnance, ale také na překážky, které jejich nástup komplikují. „U lidí mimo EU je velká část legislativních překážek. Například: jak získat víza, pracovní povolení a zajistit, aby byla práce legální,“ vysvětluje.

Dalším velkým problémem je ubytování. „V regionech jako je Mladoboleslavsko nebo Plzeňsko už je těžké pro pracovníky najít bydlení,“ říká Surka. Orienta Czech Republic proto často pronajímá celé domy a přestavuje je na ubytovny. Velké firmy by byly ochotné stavět vlastní kapacity, ale narážejí na složité stavební řízení.

Demografie: budoucnost bez migrace je nereálná

Podle Surky se na nedostatek pracovníků nabaluje i nepříznivý demografický vývoj. „Porodnost v Česku je kolem 1,4 dítěte na pár, místo potřebných 2,1. Pokud bychom odečetli cizince, máme už méně než 10 milionů obyvatel,“ upozorňuje.

Podobné trendy jsou patrné i v dalších zemích Evropy, extrémní situace je například v Jižní Koreji. „Tam je porodnost snad 0,7, což je úplně šílené číslo,“ říká Surka. Podle něj je proto pracovní migrace nevyhnutelná – a to nejen v manuálních profesích, ale i ve zdravotnictví či pečovatelských službách.

Export know-how i přeshraniční spolupráce

Orienta Czech Republic nepomáhá jen s dovozem pracovníků do Česka. Díky členství v evropském sdružení působí i na dalších trzích. „Máme zastoupení v Itálii, Polsku, Maďarsku nebo Švýcarsku. Jsme schopni pomoci s hledáním zaměstnanců v celé Evropě,“ vysvětluje Surka.

Samotný nábor je podle něj velmi důkladný. „Nejde o to, nabírat lidi do zásoby. Vždycky nabíráme na konkrétní projekt pro konkrétního zaměstnavatele,“ říká. U svářečů například firma připravuje testy přímo na materiálech a technologiích, které budou pracovníci používat v Česku.

Rada mladým: jazyky, trendy a cestování

Na závěr Surka adresoval doporučení mladým lidem, kteří vstupují na pracovní trh. „Určitě se vyplatí sledovat trendy, soustředit se na cizí jazyky, minimálně angličtinu, a cestovat. Poznat co nejvíce lidí a zemí pomůže každému v kariéře,“ shrnul.

Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast:

1. Jak probíhají testy filipínských svářečů a proč si Surka vozil na Filipíny dveře z BMW.
2. Jak reagují kandidáti z Filipín, když poprvé slyší o České republice, a na co se ptají nejčastěji.
3. Jaké komické situace nastávají při náboru – včetně testovacího centra zaplaveného tajfunem.
4. Jak české firmy odmítaly zakázky jen kvůli nedostatku pracovníků a jak se jim po náboru z Filipín podařilo znovu růst.
5. Jaká konkrétní odvětví v Česku mají největší budoucí problém s obsazením – včetně detailů o zdravotnictví a dopravě.